少し大げさに聞こえてしまうと思いますが、私はこれを自分自身の体験で感じることができました。 現在、私は３つの会社を経営する身ですが、私のやっている事は実は「たったの２つ」しかありません。 それは、 １．経営戦略を考える（もしくは引っ張ってくる） ２．文章を書く これです。 １つ目の経営戦略を考えるというのは、言葉通り目の前に紙を置いて、自分を俯瞰させながら様々な角度から見た事業戦略を書きなぐっていきます。これを定期的なエクササイズとしながら、後は経営者仲間などにあって雑談を話す中からヒントを見つけてきます。 実は私の会社の多くのビジネスは、雑談の中から生まれています。 雑談の中には実は多くの成功するヒントが山のように隠されているのですが、それは日々アンテナを張っていなければキャッチする事はできません。私はそのアンテナの精度をより高めるために、日々自己投資を欠かさず行い（本やセミナーなどからのインプット）、それを紙の上に書きなぐる（知識の構築のためのアウトプット）エクササイズを行っています。 そして２つ目の「文章を書く」という事ですが、これが私の会社を支えている大きな柱となっています。 文章を書くと言っても様々ですが、それはメール文章であったり、セールスレターであったりと全てが必ずビジネスに直結しています。この精度を高める事で売上が１０倍というのも決して過言ではない話になるのです。 私が半日で書き上げたセールスレターで１つの商品を販売した結果、売上がわずか半月で２８００万円。 私が書き上げた１万円の商品のセールスレターの成約率が８％超え（一見さんで１２人に１人が購入）。 私が書き上げたセールスレターでたった１つの商品の２０日間の売上が４０００万円。 などなど常識的な数字からは完全に逸脱した結果が現実に出ているのです。 あなたの会社の売上を激変させるセールスレターを、是非私に依頼してみてください。 詳しい内容はこちらをご確認ください。